• Forside
  • Scrum-metoden og laboratorier
  • Om Sundhedsstrategisk Ledelse
  • Presse
  • Sådan begyndte det...

     

    Sundhedsstrategisk ledelse af det nære sundhedsvæsen var oprindeligt et projekt finansieret med støtte fra Videncenter for Velfærdsledelse. Projektet blev etableret i et samarbejde mellem Regionshospitalet Randers og Grenaa samt Randers, Syddjurs, Norddjurs og Favrskov kommuner og med deltagelse fra almen praksis.

    Projektet blev gennemført i 2011-2013, hvorefter de fire kommuner og hospitalet besluttede at fortsætte samarbejdskonstruktionen.

    Sundhedsstrategisk Ledelse blev indledt med et visions- og strategiudviklingsforløb. Konkret blev der gennemført en visionsproces for den strategiske ledelse fra regionshospitalet og kommunerne samt et kick-off seminar for ledere på hospitalet og i kommunerne og de praktiserende læger. Hensigten var at bane vejen for udvikling og afprøvning af konkrete modeller for samarbejde og opgaveoverdragelse.

    I Sundhedsstrategisk Ledelse er der udviklet en særlig samarbejdsmetode baseret på Scrum-metoden, hvor grupper af fortrinsvis ledere arbejder på tværs af sektorer i såkaldte laboratorier. (Se om metoden under Scrum-metoden og laboratorier).

  • Sitemap
  • Tilgængelighed
  • Log ind